时间:2024-01-15来源:原创文章作者:尊龙凯时集团
1月12日，尊龙凯时集团召开2024年事情会暨第十三届六次职工代表大会，集团领导班子成员、各职能部室部长，各所属企业班子成员、高级经理等治理人员及各所属企业职工代表共计350人加入了集会。集团1号集会室为主会场，另设14个视频分会场＜嵊勺鹆奔诺澄笔榧恰⒓臀榧恰⒐せ嶂飨夂７贾鞒。
主会场
视频分会场
集团总经理秦琴作了题为《稳中求进 以进促稳 奋力开启尊龙凯时高质量生长新征程》的集团2024年行政事情报告。报告指出，2023年，集团圆满完成党委主要卖力人调解及董事会、监事会换届选举。在集团领导班子的领导下，全体尊龙凯时人紧紧围绕“强信心、稳经营、促生长”的事情总基调，坚定不移深化革新立异，勇毅笃行推进项目建设，积极作为拓展新赛道，为增进各项事情提质增效迈出坚实的程序。
2024年，全体尊龙凯时人要紧紧围绕“强总部、强中台、强管控、强执行”的指导思想，聚焦企业短期、中期、恒久生长目标，同心协力促转型，奋力开启尊龙凯时高质量生长新征程!
集团党委副书记吴海芳作了题为《党建引领谋生长 同频共振启新程》的2024年党委事情报告，对集团2023年的党委事情进行了总结，对2024年事情进行了安排。
集团副总经理钟子钦作了集团2023年度经济运动剖析报告，通报了2023年经营数据。
随后，各所属企业(项目)总经理及卖力人划分进行了大会谈话＜嵬甭男辛俗鹆奔殴せ岬谑炝沃肮ご泶蠡狒叩谑煳宕位嵩贝泶蠹岢。各所属企业总经理及卖力人与集团总经理签订年度经营及宁静目标责任书。
会上，集团党委书记、董事长潘洪祥作了题为《坚定信心促转型 革新聚力开新局》的讲话，从宏观经济形势、市场竞争花样、集团生长情况三个方面剖析了目今形势，并对2024年重点事情任务进行了安排。潘洪祥董事长从五个方面，对下步事情提出以下要求：
一、在审时度势中“进”
一是要同频共振，翻开生长新局面。
二是要先立后破，勇蹚革新深水区。
三是要认清；，突破思想舒适圈。
二、在立异革新中“变”
一是顺应时代之变，加速数字化转型。
二是瞄准市场需求，培育新质生产力。
三是紧跟国家政策，加速走出去程序。
三、在经营提质中“立”
一是调解招商思维，强化深度运营。
二是立异营销模式，重塑消费场景。
三是聚焦细节优化，提升效劳水平。
四、在活力涌动中“破”
一是完善治理机制，厘清权责界面。
二是建立多元机制，盘活人力资源。
三是探索立异机制，提升人员效能。
五、在责任压实中“紧”
一是强化作风建设。
二是增强内控治理。
三是抓好专项整治。
最后，潘洪祥董事长要求全体尊龙凯时人要增强信心，承压奋进，凝心聚力，奋力开启尊龙凯时跨越式生长新征程。
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